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孔子與蘇格拉底的區(qū)別——活動(dòng)策劃

來(lái)源:飛天禮儀 | 發(fā)布時(shí)間:2014-11-18 | 瀏覽次數(shù):

 

        古代中西方有兩位教育大師可以媲美。一位是中國(guó)的孔子,一位是希臘的蘇格拉底。然而,他們兩位的教育方式,又截然不同。比較兩人的差異,不無(wú)啟發(fā)。

 
       孔子的教學(xué)方法是正人君子型的。盡管《論語(yǔ)》中的孔子不像后來(lái)經(jīng)過(guò)從董仲舒到朱熹的神化那么威嚴(yán),在教書(shū)之余,不失為一個(gè)和藹可親的老頭,但他卻確立了師道尊嚴(yán)的基本規(guī)范。大體上,孔子教學(xué)生采取的是知識(shí)傳授的方式,他也會(huì)提示學(xué)生,但這種提示的用意是想方設(shè)法讓學(xué)生更好地理解老師說(shuō)的是什么。所以,他對(duì)于違背老師的意圖是不大高興的,對(duì)于學(xué)生言行同老師相反并不贊成。這種方式,更多的是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)老師的忠誠(chéng)和理解。所以,后代推崇孔子倒也不完全違背他老人家的本意。對(duì)于老師充滿(mǎn)尊崇,“仰之彌高,鉆之彌堅(jiān)”,從而形成自己堅(jiān)定意志的顏淵,自然是他老人家最好的學(xué)生。
 
       蘇格拉底也教學(xué)生,卻同孔子的教法大相徑庭。他從來(lái)不教給學(xué)生現(xiàn)成的答案,而是采用反問(wèn)、辯駁、追問(wèn)等方式,迫使學(xué)生自己思考,自己找到問(wèn)題的答案。他不在乎學(xué)生同老師想的不一樣,更不在乎學(xué)生對(duì)自己說(shuō)的東西不相信。這種方式,更多的是培養(yǎng)學(xué)生自己的推理能力和自我認(rèn)知。于是,善于思考,追求辯證方式的柏拉圖,成為最具有蘇格拉底教育風(fēng)格的傳人。
 
       從教育方法來(lái)講,孔子是傳授知識(shí),而蘇格拉底則是迫使學(xué)生自己形成知識(shí);孔子教人以信,而蘇格拉底是教人以疑。這里的信和疑,是方法論意義而不是倫理學(xué)意義的概念。正是方法論的區(qū)別,在一定意義上決定了希臘文化和中國(guó)文化的差別。趙紀(jì)彬先生曾言:古希臘是“智者氣象”,古中國(guó)是“賢人作風(fēng)”。誠(chéng)哉斯言!這里無(wú)意區(qū)分二者的優(yōu)劣對(duì)錯(cuò),僅僅從方法差異角度談?wù)劧嗽诠芾韺W(xué)上的鏡鑒。
 
       對(duì)于經(jīng)理來(lái)說(shuō),孔子式的方法可能更恰當(dāng)。經(jīng)理是實(shí)踐者而不是思想家,沒(méi)有對(duì)自己意圖的堅(jiān)持,沒(méi)有下屬的服從,經(jīng)理可能一事無(wú)成。很多人都強(qiáng)調(diào),用人要用獨(dú)立思考者,殊不知一個(gè)經(jīng)理的部下如果個(gè)個(gè)獨(dú)立思考,人人見(jiàn)解不同,那就什么事情也作不成。
 
       對(duì)于學(xué)者來(lái)說(shuō),蘇格拉底的方法可能更合適。學(xué)者的本質(zhì)是創(chuàng)造知識(shí)而不是被動(dòng)地接受知識(shí)。沒(méi)有對(duì)現(xiàn)存知識(shí)的質(zhì)疑和反思,沒(méi)有自己的思辨和否定,就有可能被成見(jiàn)所俘虜,更有可能人云亦云失去創(chuàng)造性,最好的情況下也只能傳授和承繼知識(shí)而不能產(chǎn)生思想火花。
 
       對(duì)于咨詢(xún)工作者來(lái)說(shuō),兩種情況各有各的用處,麥肯錫式的咨詢(xún),一般是拿出方案讓對(duì)方接受;而德魯克式的咨詢(xún),往往是通過(guò)反問(wèn)讓對(duì)方自己思考。
 
       上面所言?xún)H僅是最簡(jiǎn)單最一般的分類(lèi),現(xiàn)實(shí)情況要復(fù)雜得多。即便是從事實(shí)際管理工作的經(jīng)理,也不能一概而論。當(dāng)他推行自己的指令時(shí),需要的是堅(jiān)信自己的正確,同時(shí)需要部下不折不扣的執(zhí)行。當(dāng)他從事決策的時(shí)候,則要有相當(dāng)?shù)姆此己妥穯?wèn),要能找出自己的破綻,但又要在該拍板時(shí)就拍板,不能無(wú)休止地追問(wèn)下去。當(dāng)他處理信息時(shí),懷疑、驗(yàn)證、反問(wèn)所占的比重,要比決策更大。
 
       了解管理學(xué)的人多數(shù)都知道斯隆和德魯克當(dāng)年的分歧。斯隆堅(jiān)信,通用汽車(chē)的成功實(shí)踐證明其發(fā)展道路是正確的,而德魯克恰恰懷疑這種成功能不能一直保持下去。它們的分歧,類(lèi)似于孔子和蘇格拉底的區(qū)別。從“事后諸葛亮”的角度看,兩人都有自己的道理。沒(méi)有斯隆,通用汽車(chē)不可能取得輝煌;然而沒(méi)有德魯克,就看不到通用汽車(chē)后來(lái)的危機(jī)。
 
       面對(duì)管理的復(fù)雜性和不確定性,經(jīng)理也需要適度學(xué)點(diǎn)蘇格拉底,而學(xué)者也要稍微向孔子表示尊崇。據(jù)說(shuō),美國(guó)女作家Lisa Alther曾經(jīng)有言:一個(gè)人有多聰明,表現(xiàn)在這個(gè)人能用多少種相互沖突的態(tài)度來(lái)處理同一主題。
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